O setor moveleiro é caracterizado por processos produtivos com um nível alto de automação, inclusive em empresas de menor porte. Os processos de produção de móveis consistem no corte da matéria-prima como madeira; compensado; MDF (Medium Density Fiberboard ou Painel de Média Densidade), para a produção de cada tipo de móvel. O grau elevado de automação, associado a atual situação econômica e política do país, tornam este setor altamente competitivo, fazendo com que as empresas reavaliem continuamente seus processos, buscando a redução dos custos de produção e a eliminação de atividades que não agregam valor ao produto. Uma forma econômica e confiável de avaliar processos produtivos é através da simulação, visto que é possível estabelecer vários cenários diferentes para um mesmo processo e identificar o que melhor se enquadra aos objetivos da empresa, sem que para isso seja necessário intervir diretamente na estrutura física. Para a aplicação dos estudos da simulação, há vários softwares que possibilitam o estudo, mas para o estudo educacional, visando ser o mais simples e sem regras complexas, o softwares ARENA é um dos mais utilizados. Os projetos modelados no software Arena não exigem o conhecimento de programação, sendo uma ferramenta de fácil entendimento. Para a análise estatística, o Arena possui um ambiente gráfico integrado, modelagem de processos, análise dos resultados e animação. Pode transformar-se com facilidade em um simulador específico para áreas diversas. O objetivo desta pesquisa é utilizar a simulação de processos para gerar diferentes cenários na linha de produção de “nichos” em uma pequena empresa, localizada na região central do estado do Rio Grande do Sul. Mediante o trabalho realizado, foi possível perceber o quanto um estudo dentro de uma fábrica pode trazer melhorias a curto e longo prazo, tanto em aumento de produção quanto em redução de custo, equilíbrio de carga em posto de trabalho e continuidade de fluxo. A utilização de sistemas de simulação para este planejamento é capaz de direcionar ações a serem tomadas de forma a atingir a melhor situação em um menor espaço de tempo e com um menor consumo de recursos. Os resultados demonstram que é inviável a redução de funcionários sem a redução de produção, porém existe a possibilidade de realocação dos mesmos, de forma a diminuir gargalos. Propõe-se também teste para substituir o sistema atual de embalagem, aumentar o número de máquinas para a colagem de bordas e reduzir os turnos de trabalhos da máquina seccionadora.