A Equipe Baja de Galpão é um projeto de extensão da Universidade de Santa Cruz do Sul. A mesma gerencia, projeta, constrói, testa e promove um veículo off-road do tipo Baja, o qual é posto à competições estudantis promovidas pela SAE BRASIL (Society of Automotive Engineers). Visando não somente as competições, mas também a construção de conhecimento por parte de quem participa do projeto de extensão. A equipe sempre está em busca de um aprimoramento contínuo, baseado em estudos técnicos, melhorias de projeto e uma gestão bem estrutura, que fazem atingir maiores níveis nos âmbitos competitivos, contribuindo para propagandear o nome da universidade. Uma das melhorias de projeto é a proposta de utilização de uma ferramenta de decisão. O objetivo da ferramenta de decisão, dentro da área de projeto da Equipe Baja de Galpão UNISC, como o próprio nome da ferramenta sugere, é auxiliar os projetistas e trainees quanto a escolha de determinados pontos no projeto que surgem, a partir de estudos, viabilidade técnica (regulamentos), possibilidades de projeto, tais como escolha de materiais, geometrias de peças, processos de manufatura, entre outros. A metodologia utilizada para a proposta de ferramenta de decisão é baseada nas diretrizes de projeto estabelecidas no início de cada projeto pelos projetistas de cada sistema, em confronto com as diretrizes dadas para os itens que são postos a embate dentro da ferramenta. As diretrizes recebem pontuações, dadas por meio de análises de quem faz uso da ferramenta, a partir da sua experiência, levando em conta aspectos técnicos e científicos, que, no caso de um material, pode ser resistência, densidade, custos, resultados de testes, por exemplo. Com os dados reunidos, em Excel, são dispostas tabelas de comparação de pontuações e de análise (onde se faz a justificativa das pontuações). Com estas tabelas são traçados gráficos do tipo radar; e então com a área que abrange o gráfico do item a ser decidido em comparação a área do gráfico do sistema em questão, é feita a escolha do melhor item, ou seja, do item que melhor atende as diretrizes do sistema. É válido lembrar que um item escolhido pode ser o melhor para o sistema, mas não para o carro como um todo. Por isso também pode-se confrontar o item em relação as diretrizes do carro, se for o caso. Como a ferramenta de decisão é uma metodologia nova de projeto, ela ainda está em fase de adaptação entre os projetistas e trainees, por isso não é possível ainda mensurar resultados de desempenho em competição. Porém, quando foi usada, se mostrou eficiente, didática e rápida ajudando e cumprindo seu propósito dentro da área de projeto. Em aspectos gerais pode-se concluir que está ferramenta tem um grande potencial dentro da equipe, e como ferramenta nova, ainda pode ser melhor explorada e evoluída, sempre para aprimorar o projeto e, consequentemente, o produto final, que o carro em si.