Quando o profissional identifica que o seu trabalho gera bem-estar e reconhecimento, porém, o espaço e a localização já não são mais suficientes, inicia-se uma nova fase que se chama de expansão, na qual se busca um mercado maior e da mesma forma um espaço físico adequado. Deste modo, vendo a necessidade de se prever os fatos de expansão de um negócio, das possibilidades adversas que podem surgir no meio financeiro do investimento, vê-se a necessidade de elaborar um planejamento financeiro para ter um horizonte a seguir. Diante desse contexto, para o empresário Rogério Luedtke expandir o seu negócio, desenvolveu-se um planejamento financeiro para identificar a viabilidade do empreendimento a partir de conceitos de diversos autores dos temas relacionados. Dentro dos objetivos propostos, encontra-se o principal que foi buscar dentro do estudo o retorno do investimento em três anos, bem como alcançar os objetivos específicos. Para isso, foram apurados faturamento futuro com base em faturamento real passado, foram levantados valores praticado pelos possíveis concorrentes, realizada a projeção de fluxo de caixa para o período, estipulado para o retorno do investimento bem como realizada a análise de sensibilidade e a viabilidade da implantação do projeto de expansão. Em termos temporais, os dados utilizados para projeções foram com base no faturamento real de dezembro de 2018 a abril de 2019. O presente projeto caracteriza-se por ser um estudo de caso que tem por objeto de análise uma empresa do ramo da beleza, sendo uma pesquisa descritiva e como metodologia o mesmo se caracteriza como sendo qualitativo. Com base nas apurações e projeções financeiras realizadas em um período de três anos a partir de um faturamento real passado, a partir desses números foi estipulado um crescimento do faturamento levando em consideração a nova localização onde se espera que o movimento de clientes aumente tendo como base o fluxo de pessoas por se tratar de um centro de cidade ante a localização atual, foram encontrados dentro dos cenários pessimista e desejável, cabendo ao cenário pessimista a não obtenção do investimento dentro do período proposto, contudo, no cenário desejável,o retorno do investimento já ocorre no segundo ano, obtendo resultado positivo e um fluxo de caixa bem atraente, obtendo com isso o retorno esperado e tornando o empreendimento viável e lucrativo, vale salientar que não foi realizada a projeção de um cenário otimista considerando-se que o cenário desejável já teria atingido o objetivo proposto bem como alcançado o tempo máximo de trabalho disponível do profissional atual sendo necessário mais profissionais para atender a uma demanda maior. Conclui-se que um planejamento financeiro faz diferença numa análise de expansão e ou ampliação de um negócio, obtendo uma visão mais precisa sobre faturamentos projetados de um possível cenário.