A PADRONIZAÇÃO DO PROCESSO COMO PRIMEIRO PASSO PARA A IMPLEMENTAÇÃO DO DESENVOLVIMENTO LEAN DE PRODUTOS – EVIDÊNCIAS DA INDÚSTRIA TÊXTIL

Ana Julia Dal Forno, Fernando Antonio Forcellini, Fernando Augusto Pereira, Liane Mählmann Kipper, Maurício Johnny Loos

Resumo


A abordagem enxuta enfatiza que a padronização é a base para começar, ou seja, é preciso aestabilidade dos processos e das pessoas. No entanto, na prática percebe-se que muitas empresasquerem ser “lean” esquecendo-se dessa preparação inicial. Assim, esse artigo tem o objetivo deanalisar a padronização de processo em termos de bibliometria, desperdícios associados,indicadores e as práticas enxutas do desenvolvimento associadas a ela. A metodologia utilizada foiuma revisão sistemática da literatura, seguido de survey com as sete empresas têxteis quedesenvolvem produtos no Brasil. Os resultados apontam que no desenvolvimento de produtos apadronização do processo ainda é uma prática que precisa ser mais explorada no meio empresarial eacadêmico, pois nem sempre aparece de forma direta e a falta de entendimento do seu conceito, dosbenefícios e problemas podem gerar desperdícios que impactam no escopo do projeto econsequentemente na usabilidade.

Texto completo: PDF

Apontamentos

  • Não há apontamentos.