LA GESTIÓN Y LA ESTRUCTURA PROFESIONAL DE LAS CATEGORÍAS DE BASE: una visión en el interior del Río Grande del Sur

Autores/as

  • Fábio Augusto Sfoggia Verardi
  • Leandro Tibiriçá Burgos

DOI:

https://doi.org/10.17058/cinergis.v14i2.3241

Palabras clave:

Futebol, Gestão Esportiva, Clubes, Formação de Atletas

Resumen

Resumen: Este estudio cualitativo, de carácter descriptivo y exploratorio, tiene como objetivo verificar la formación de la estructura de las categorías de base en clubes de fútbol profesional de los valles del Río Pardo y del Taquari – RS, teniendo en vista la modernización de ese deporte en la actualidad. Se constituyen sujetos del presente estudio, un dirigente de cada una de las agremiaciones consultadas, totalizando cinco gestores del sexo masculino. Los resultados demuestran que en cuatro de esas instituciones, el trabajo de base es reciente, abarcando sólo las categorías infantil, junior y juvenil, con formas de ingreso variadas; pero todos los dirigentes apuntan la importancia de este. Se percibe que el principal objetivo en esa categoría es formar atletas para abastecer el equipo profesional, sin haber, por tanto, una línea usual de sistema táctico a ser observada en los diversos niveles. La principal fuente de renta para manutención de esas actividades es el patrocinio, siendo poco exploradas iniciativas de divulgación y marketing. Todos los clubes poseen atletas formados en la base actuando en la categoría profesional, pero, sólo una agremiación indicó el registro de índices de esos jugadores vendidos o prestados a otros clubes. Así, se verifica que las categorías de base vienen recibiendo cierta atención de los dirigentes deportivos, pero que carecen de una gestión más profesionalizada, desarrollando los diversos aspectos que las envuelven, podrían presentar resultados más eficaces, como alternativa de rentabilidad y preparación de jugadores para los equipos profesionales. Palabras clave: fútbol; estructura; clubes; formación de atletas.

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Publicado

2014-07-09

Número

Sección

ARTIGO ORIGINAL