O presente estudo tem como objetivo contribuir com as perspectivas mudanças comportamentais dos colaboradores em seus respectivos níveis de operação assim identificando e potencializando suas habilidades pessoais para melhor desenvolvimento profissional e pessoal, gerando dados para uma identificação de perfil do colaborador dentro do planejamento estratégico da organização assim confrontando as necessidades da organização com as habilidades apresentadas ao decorrer do período de estudo podendo realoca-lo para a área em que suas habilidades serão melhor exploradas maximizando o nível de aprendizado e por consequência gerando resultados positivos para a organização. Diante dessas circunstâncias a referida pesquisa foi realizada com a implementação do modelo em um grupo de pesquisa visando através do mapeamento de atividades e tarefas com prazos pré-determinado e o nível de comprometimento com as mesmas, fatores cruciais para o alcance dos resultados da organização. Nesse cenário consideramos o modelo de gerenciamento por competência, método de conduzir os colaboradores os para alcance dos objetivos da organização por meio de suas próprias capacidades técnicas, habilidades e atitudes assim desenvolvendo recursos humanos necessários à conquista de melhores resultados operacionais. Para obtermos informações e conhecimento necessário para desenvolver este estudo, foi utilizado métodos de observação e comparação baseados em um estudo qualitativo, onde foram analisadas técnicas e dados coletados entre os colaboradores e gestores, foram aplicadas ferramentas de gestão para facilitar na extração dos dados, planilhas de controle e registros internos para coletas dos resultados. Finalizado as análises tanto dos dados levantados como as informações oferecidas foi possível determinar que o modelo de gestão por competências do Grupo de Pesquisa deve ser simplificado, partindo de uma implementação de uma metodologia mais objetiva, proporcionando a equipe de gestão resultados em curto prazo de tempo e rapidez na sua implementação do modelo. Neste sentido a pesquisa foi motivada graças a necessidade de demonstrar para a comunidade acadêmica o perfil de gerenciamento por competência nos termos modernos, apresentando características diferenciadas em um ambiente dinâmico como o de um grupo de estudo considerando a incorporação de habilidades na tomada de decisão, descobrindo novas habilidades, traçando estratégias motivando e inspirando a equipe para que se alcance os resultados esperados.