O sistema de produção enxuto (Lean) ajuda empresas a identificar e eliminar desperdícios através de constantes melhorias, controladas por ferramentas e práticas Lean. O sistema de produção mais limpa (Green) é utilizado para alcançar melhorias ambientais no processo e desenvolvimento de produtos, bem como maior sustentabilidade ambiental. O sistema também está associado à redução dos impactos ambientais ao longo do ciclo de vida de um produto. Embora haja diversos estudos sobre os dois sistemas, a integração dos mesmos ainda é uma lacuna de conhecimento. Assim, o objetivo deste trabalho é identificar as possíveis relações entre ferramentas, práticas e indicadores Lean e Green encontrados na realização de revisões da literatura, com o propósito de melhorar a implantação integrada desses sistemas. O método de pesquisa baseou-se em uma bibliometria qualitativa nos periódicos da ABEPRO – Associação Brasileira de Engenharia de Produção com o intuito de verificar a evolução da produção literária no Brasil. Os periódicos que constam no site da ABEPRO são os seguintes: Produção Online, BJOPM (Brazilian Journal of Operations & Production Management) e Production. Foi também realizada a pesquisa nos trabalhos publicados no ENEGEP – Encontro Nacional de Engenharia de Produção, buscando encontrar as principais ferramentas e melhores práticas para a integração dos sistemas de produção em estudo. Porém, é necessário medir e avaliar o desempenho quando se utiliza essas práticas e ferramentas. Para isso, foram pesquisados indicadores Lean e Green por meio de uma revisão da literatura em quatro bases de dados internacionais, Scopus, Science Direct, Web of Science e Springer. As práticas e ferramentas encontradas que promoveram a integração dos sistemas Lean e Green foram: redução de energia e materiais, reciclagem e gestão da cadeia de suprimentos. Foram encontrados na literatura os indicadores sugeridos para mensurá-las, sendo eles: Energy consumption, Material consumption, Percentage of materials used that are recycle/input materials e Inventory cost. Com isso, foi possível criar uma proposta de integração dos sistemas de produção, que visa melhorar a sustentabilidade da empresa, aumentar os ganhos, diminuir os desperdícios de materiais, energia, tempo e custos. As revisões de literatura mostraram uma lacuna de conhecimento em relação à integração dos sistemas enxuto e de produção mais limpa. Foram identificadas as principais ferramentas e práticas para a integração dos sistemas e seus principais indicadores para mensurá-los e uma proposta de integração foi desenvolvida. Para os trabalhos futuros, está prevista a aplicação dessas ferramentas e práticas em empresas e mensuração com os indicadores encontrados para a verificação dos ganhos em sustentabilidade e redução de custos para a empresa e o meio ambiente.