Melhoria do planejamento para execução de obras civis
Resumo
Este artigo apresenta os resultados da melhoria do processo de planejamento, em uma construtora de edificações. Seguindo as etapas do método PDCA, os dados foram analisados e melhorias foram propostas ao planejamento da execução das atividades das obras. Para isso, implantou-se os indicadores percentual de pacotes concluídos (PPC) e índice de remoção das restrições (IRR), a fim de melhorar o acompanhamento à curto prazo, identificando e atuando nas principais causas do não cumprimento ao planejado e obtendo-se resultados estáveis no índice de variação de prazos, o qual oscilou entre 0% e 2%. A metodologia auxiliou no aumento do comprometimento das equipes envolvidas com o processo e colaborou com a determinação do procedimento padrão de planejamento.
