A PRODUÇÃO MAIS LIMPA NO SETOR METAL MECÂNICO

Resumo

Produtos e processos sustentáveis, livres de passivos ambientais, são objetivos perseguidos por quase a totalidade das empresas, essa consciência começou a ser formada nas últimas décadas do século XX, e passou a ser disseminada para todo o mundo, através de estudos, relatórios, tratados e conferências (DIAS, 2008). Estes eventos despertaram a atenção para a necessidade da adoção de políticas e metodologias voltadas para a preservação ambiental e impulsionaram uma série de pesquisas científicas que, ao longo dos anos, têm desenvolvido diversas ferramentas e filosofias para adequar as empresas as atuais necessidades de preservação do meio ambiente. A P+L - Produção mais Limpa - é uma dessas metodologias, que tem encontrado resultados satisfatórios em diversos setores da economia, no Brasil e no exterior, provando ser eficaz na redução de impactos ambientais em vários setores da indústria, foi desenvolvida pela UNEP (United Nations Environment Programme) e consiste na aplicação contínua de uma estratégia ambiental preventiva aplicada a processos, produtos e serviços. Ela difere dos processos tradicionais, onde o controle é feito apenas na etapa final do processo, também chamado de "fim de tubo‟. Assim, na P+L, o controle é executado durante o processo de produção e busca prevenir a geração da contaminação na fonte (DIAS, 2011), sendo que, no Brasil, ela é pouco aplicada, principalmente por falta de conhecimento e de estudos a seu respeito, porém, no setor metal-mecânico, pode ser de grande valia a sua adoção, pois este é um setor que possui grande geração de resíduos contaminados e alto impacto ambiental. Diante disso, o objetivo deste trabalho foi realizar um estudo bibliográfico a respeito da metodologia P+L e avaliar a possibilidade de sua implantação no setor metal-mecânico. Para tanto, foi efetivado um estudo bibliográfico da metodologia P+L e do setor metal-mecânico, após, foi realizada uma análise das oportunidades de P+L dentro deste setor industrial, as principais barreiras de implantação foram elencadas e os indicadores de desempenho que melhor se ajustam no monitoramento das melhorias implantadas neste ambiente foram descritos. Através deste estudo, foi possível afirmar que existem diversas oportunidades de P+L dentro do setor metal-mecânico e classificar as principais barreiras de implantação da P+L, sendo elas as de caráter financeiro e cultural as que possuem maior influência. Os indicadores sugeridos para monitorar o processo de implementação desta metodologia foram os que possibilitam medir o consumo de água e energia, a quantidade de matéria-prima consumida e de resíduos gerados por unidade produzida e a geração de efluentes da organização. Sendo assim, pode-se concluir que a metodologia P+L é capaz de gerar bons resultados quando aplicada no setor metal-mecânico, necessitando apenas de um processo de implantação bem estruturado e realizado por pessoas que possuam conhecimento suficiente a seu respeito. Para isso, é preciso superar as barreiras mencionadas anteriormente, através da maior divulgação dos conceitos de P+L e da intensificação dos estudos sobre esta metodologia.