A INFLUÊNCIA DAS MULHERES EM CARGOS DE LIDERANÇA PARA O DESENVOLVIMENTO REGIONAL: UM OLHAR SOBRE CIDADES DO NOROESTE DO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL

Autores

  • Isabela Albarello Dahmer Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul
  • Daniel Knebel Baggio Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul
  • Sandra Regina Albarello Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul
  • Patricia Lazzarotti Garcia Instituto Agregar
  • Jorge Oneide Sausen Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul

Resumo

Este artigo investiga a influência da liderança feminina no desenvolvimento regional de cidades situadas no Noroeste do estado do Rio Grande do Sul, com o objetivo de compreender como a presença de mulheres em cargos estratégicos impacta a dinâmica social, política e econômica local. Parte-se da premissa de que a atuação feminina na gestão pública e no setor produtivo favorece a construção de processos mais democráticos, inclusivos e inovadores. No que se refere a metodologia, a pesquisa, de natureza aplicada, abordagem qualitativa, caráter descritivo e procedimentos bibliográficos e de campo, utilizou dados do IBGE e um questionário semiestruturado aplicado a uma amostra por conveniência composta por 28 mulheres líderes em Ijuí e Panambi, sendo os dados analisados por meio da técnica de análise de conteúdo, visando compreender os desafios e contribuições da liderança feminina no desenvolvimento regional. As discussões apontam que a liderança feminina contribui para o desenvolvimento regional, ao incentivar a participação de outras mulheres em cargos estratégicos. Observou-se ainda que a presença de mulheres em espaços de poder favorece a adoção de práticas de gestão mais colaborativas, a diversificação da economia local e o fortalecimento da participação comunitária. Ainda, a pesquisa revelou a complexidade e a importância da liderança feminina no desenvolvimento regional, especialmente no contexto de Ijuí e Panambi, municípios do Noroeste do Rio Grande do Sul. A presença de mulheres em cargos de liderança tem sido fundamental para a transformação das dinâmicas sociais, políticas e econômicas dessas localidades, refletindo um impacto positivo nas comunidades.

Biografia do Autor

  • Isabela Albarello Dahmer, Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul

    Estudante do Programa de Pós-Graduação Stricto Sensu em Desenvolvimento Regional da Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul – UNIJUI, Graduada em Direito pela Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul, Pós-graduada Lato Sensu em Direito do Trabalho e Direito previdenciário e em Direito Tributário pela UNIAMÉRICA, Advogada, bolsista FAPERGS do Projeto INOVA-RS na Região Noroeste Missões. E-mail:isabela.dahmer@sou.unijui.edu.br

  • Daniel Knebel Baggio, Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul

    Vice-Reitor de Pós-Graduação, Pesquisa e Extensão da UNIJUI, Coordenador do Projeto INOVA –RS/FAPERGS na Região Noroeste Missões, Professor Permanente do Programa de Pós Graduação Stricto Sensu em Desenvolvimento Regional da UNIJUI, Diretor Adjunto da Revista Desenvolvimento em Questão, Professor de Administração. E-mail:baggiod@unijui.edu.br

  • Sandra Regina Albarello, Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul
    Professora de Administração, Coordenadora do Projeto de Extensão Gestão Social e Cidadania da UNIJUÍ, Pós-Graduada em Planejamento Estratégico e Mestre pelo Programa de Pós-graduação Stricto Sensu em Desenvolvimento Regional pela UNIJUÍ
  • Patricia Lazzarotti Garcia, Instituto Agregar
    Economista, especialista em gerenciamento de Projetos, mestre em economia do Desenvolvimento e doutoranda do Programa de Pós Graduação em Desenvolvimento Regional da UNIJUÍ. Gestora Executiva do Instituto Agregar.
  • Jorge Oneide Sausen, Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul
    Professor permanente do Programa de Pós Graduação Strictu Sensu em Desisnvolvimeto Regional, Graduado em Administração de Empresas, Mestre em Administraçã UFRGS, Doutor em Engenharia da Produção e Pós doutor em Administração.

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Publicado

2025-11-19

Edição

Seção

GT1: Desenvolvimento regional, planejamento, governança, controle social e gestão do território