El Gestor Intermediario bancario y la Cultura del Management
DOI:
https://doi.org/10.17058/psiunisc.v1i1.9685Palabras clave:
Salud del Trabajador. Psicodinámica del Trabajo. Trabajo Bancario. Gestores Intermedios.Resumen
El presente trabajo se propone presentar parte de los resultados de una investigación cualitativa, viabilizada por medio de entrevistas semiestructuradas y analizada a la luz de la Psicodinámica del Trabajo, realizada con gestores intermediarios, trabajadores de un banco estatal. En esta, nos proponemos estudiar las articulaciones entre salud mental y trabajo, más específicamente la dinámica placer-sufrimiento bancario de los trabajadores que ocupan cargo de gestores intermediarios en un banco, ubicado en el estado de Rio Grande do Sul, en agencias diversas, de diferentes ciudades del Interior. En este artículo se presentan las relaciones entre una mayor o menor adhesión a los nuevos modos de gestión y las consecuencias a los trabajadores. Entre los hallazgos más relevantes, consideramos que una mayor adhesión a la cultura del management, produce estrategias defensivas más efectivas, permitiendo a los trabajadores seguir trabajando. Por otro lado, la baja adhesión a estos nuevos modelos satura las defensas, ocasionando más vivencias de sufrimiento e incluso el riesgo de enfermedad.Descargas
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