A Abordagem da Capacitação: um Modelo Alternativo para as Ações Públicas
DOI:
https://doi.org/10.17058/redes.v13i1.196Palavras-chave:
Abordagem da Capacitação, Nova Administração Pública, eficiência, eqüidadeResumo
Este artigo emprega a Abordagem da Capacitação, desenvolvida por Amartya Sen (2000), como um modelo alternativo para estudar a eficiência e a eqüidade das ações governamentais recentes. O principal objetivo é analisar as políticas públicas de alguns municípios localizados no Rio Grande do Sul (Porto Alegre, Torres e Tupandi), verificando se tais políticas estão sendo orientadas pela Abordagem da Capacitação. A abordagem metodológica é baseada na análise qualitativa conhecida como descritiva-interpretativa. Os resultados sugerem que estes municípios estão incluindo outros aspectos além da eficiência na elaboração de suas políticas públicas, os quais reúnem características relacionadas com a Abordagem da Capacitação. Portanto, pode-se demonstrar que os aspectos instrumentais da Nova Administração Pública não são o único caminho seguido nesses municípios e a Abordagem da Capacitação pode ser um instrumento alternativo para explicar o desenho das políticas públicas pelos agentes governamentais.Downloads
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Publicado
2008-12-15
Como Citar
Porsse, M. de C. S., & Klering, L. R. (2008). A Abordagem da Capacitação: um Modelo Alternativo para as Ações Públicas. Redes, 13(1), 137-159. https://doi.org/10.17058/redes.v13i1.196
Edição
Seção
Artigos