Ao decorrer da história, a indústria passou por diversas modificações, marcado pelas revoluções industriais, sendo que a primeira ocorreu no século XVIII, pela criação da máquina a vapor e da produção em massa. A segunda revolução industrial ocorreu no século XIX, e caracterizou-se pela utilização da energia elétrica. A terceira ocorreu no século XX, destacando-se pelo uso dos sistemas de automação. Atualmente, estamos vivendo a quarta revolução Industrial, chamado de Indústria 4.0. Este termo ficou conhecido na Alemanha, e seu propósito é de integrar o homem, a tecnologia e a informação, através das fábricas inteligentes. Esta pesquisa teve como objetivo desenvolver um estudo teórico, a fim de quantificar e analisar os documentos existentes, relacionando os temas Industry 4.0 e lean kata. A metodologia Lean tem como objetivo a eliminação de desperdícios em toda cadeia de valor, como por exemplo: superprodução, tempos de espera, transporte excessivo de materiais, processos inadequados, inventário desnecessário entre outros. Já o kata coaching busca desenvolver as pessoas criando práticas ou rotinas comportamentais orientadas por mentores, buscando a internalização dos processos de melhoria. Pensando nas possíveis integrações entre estes temas foi realizada uma revisão integrativa, na base de dados Scopus, sem restrição de período, utilizando “all fields”, para os seguintes termos de busca: “Industry 4.0”, “lean” e “kata”, com a conexão “AND”. A revisão integrativa proporciona a síntese de conhecimento e a incorporação da aplicabilidade de resultados de estudos significativos na prática. Este tipo de revisão sugere, para a sua realização, seis fases, quais sejam: 1ª fase: Elaboração da pergunta norteadora. 2ª fase: Busca ou amostragem na literatura. 3ª fase: Coleta de dados. 4ª e 5ª fases: Análise crítica dos estudos incluídos e discussão dos resultados.  A 6ª fase é a apresentação da revisão integrativa que deve comportar todos os resultados advindos das fases anteriores. Foram encontrados a partir dos termos de busca seis(6) documentos, sendo um(1) repetido. Desta forma foram analisados 5 documentos. A partir do resultado da busca, chegou-se as seguintes conclusões: 1) O campo de pesquisa pode ser melhor explorado uma vez que menos de 1% documentos possuem relação entre Indústria 4.0 e lean kata. 2) O uso das tecnologias assim como a metodologia lean kata tem como propósito maximizar os resultados da organização. 3) As tecnologias auxiliam na elaboração de indicadores possibilitando monitoramento e análise de evolução dos processos. 4) O lean kata visa melhoria continua atuando como um catalizador entre as pessoas. Após o estudo realizado fica claro que a integração entre as áreas de uma organização é de suma importância tanto para implementação da metodologia lean kata quanto para as tecnologias propostas pela Indústria 4.0.