Cooperación territorial: análisis del capital social y de la gobernanza local del Cluster de Muebles del Sudoeste de Paraná

Resumen

Una de las estrategias indicadas en investigaciones académicas sobre desarrollo regional corresponde a las aglomeraciones productivas concentradas geográficamente, a partir de la organización de los agentes en red para la obtención de ventajas competitivas por las prácticas de cooperación territorial. En este sentido, el artículo objetivó analizar el capital social y la conducción de la gobernanza local en el contexto del Cluster de Muebles del Sudoeste de Paraná. La presente investigación se clasifica como descriptiva de carácter exploratorio, con un abordaje cuantitativo, a partir del método de análisis documental y entrevistas estructuradas. El cuestionario fue el principal instrumento de recolección de datos en una investigación de campo con el conjunto de agentes del arreglo productivo, incluyendo diecinueve empresarios del cluster, cinco agentes de apoyo y la gobernanza local. Los resultados de la investigación apuntaron a buenos niveles de capital social en el cluster, con indicadores positivos en cuanto al grado de contribución en la relación, en la confianza y cooperación entre los agentes, en la calidad y utilidad de las informaciones intercambiadas. Las métricas de la red social (densidad y reciprocidad) resultaron en valores medianos, mientras que el tema referente a la participación en reuniones obtuvo los peores resultados. En relación a la evaluación de la gobernanza local, todos los elementos analizados resultaron en valores considerados débiles. En síntesis, la evaluación del binomio capital social y gobernanza local demostró que para la efectiva ejecución de acciones conjuntas en consonancia con las prácticas de cooperación territorial, se torna fundamental la existencia de una gobernanza local más actuante en la gestión del cluster.