Os fatores competitivos das indústrias de pedras preciosas: um multicaso no interior do Rio Grande do Sul

Resumo

Observa-se, que para as organizações conseguirem se manter competitivas, é necessário que conheçam os fatores internos e externos existentes no setor global e setorial, conquistando informações que lhes possibilitem formular estratégias para se sustentar no mercado altamente competitivo. Visualizando essa necessidade, o presente trabalho expõe o estudo dos fatores empresariais, estruturais e sistêmicos de empresas industriais pertencentes ao setor de pedras preciosas de Salto do Jacuí – RS. Para uma pesquisa de levantamento, foram entrevistadas empresas desse setor, com o objetivo de verificar e descrever os fatores de influência na competitividade, a partir da compreensão dos seus gestores, segundo o modelo desenvolvido por Porter (1986); Hamel e Prahalad (1990); Coutinho e Ferraz (1995) e Ferraz, Kupfer e Haguenauer (1995). O método utilizado para o desenvolvimento do presente trabalho foi de cunho qualitativo-descritivo, com um enfoque em um estudo de multicasos. A coleta de dados foi feita através de roteiros semiestruturados, em que os gestores responderam de acordo com o seu entendimento, opinião e conhecimento sobre o assunto a ser questionado. A análise dos dados coletados foi realizada individualmente através da análise dos conteúdos respondidos pelos gestores entrevistados. Com base nos resultados obtidos, pode-se verificar que, dentre os fatores de competitividade, o que exerce influência nas empresas industriais pertencentes ao setor de pedras preciosas é o fator sistêmico.